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【专访云未机器人创始人严启凡】—— 从“建筑”到“清洁运维”:云未机器人的高空具身智能进化论

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访谈介绍

在第27届上海CCE展会上,云未机器人凭借其“天牛一号”系列展品吸引了广泛关注。作为一支由高学历人才组成的团队,他们并未盲目跟风,而是选择了一条从“新建建筑”向“存量运维”转型的差异化路径。本篇报道将带你透过现象看本质,解读这家“碧桂园博智林”系团队如何用“具身智能”的思维重构高空清洗行业。

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访谈详情

摘要:在第27届上海CCE展会上,云未机器人凭借其“天牛一号”系列展品吸引了广泛关注。作为一支由高学历人才组成的团队,他们并未盲目跟风,而是选择了一条从“新建建筑”向“存量运维”转型的差异化路径。本篇报道将带你透过现象看本质,解读这家“碧桂园博智林”系团队如何用“具身智能”的思维重构高空清洗行业。


基于展会现场对云未机器人负责人严启凡博士的深度采访,我们整理了这篇新闻稿。为了确保信息的真实与准确,文中所有核心观点与数据均直接源自严启凡士的口述。

以下内容为访谈现场内容整理,结合无人机高空清洁市场发展现状,引入云未机器人企业发展实际案例,观点独特新颖,希望对大家有所启发。

嘉 宾:严启凡 云未机器人创始人

访 谈:保洁研究院研究员小莉

编 辑:小莉

来 源:蜘蛛工-保洁研究院


一、创业背景与行业洞察

小莉: 严启凡您好,欢迎来到宝洁研究院。云未机器人在高空清洗领域知名度很高,能跟大家介绍一下您是怎么跨行做机器人的吗?


严启凡: 也不算跨行。我16年博士毕业后就一直在做机器人,最早是做人形和四足机器人,给国家做科研。后来碧桂园成立博智林机器人,我就加入了,开始做建筑机器人。


小莉: 后来为什么又从建筑机器人转到了运维清洗这块?


严启凡: 因为中国房地产下行,新建市场不好做了。我们就开始思考,现存的建筑终归要维护。当时在做建筑机器人时,我发现外墙涂装(喷真石漆)这个场景非常危险,领导也觉得这是个跨时代的产品。我就想,能不能解决高空作业的危险问题?经过调研,我们最终锁定了幕墙清洗这个赛道。


二、产品定位与技术理念


小莉:听起来是从建筑领域拐了个弯,专门做运维了。那咱们的“天牛一号”现在已经迭代到第十代了,初衷是为了解决什么痛点?


严启凡:我们发现大楼都要放擦窗机,成本高、效率低、使用频次还不高。我们就想做一款更便捷的工具,既能取代擦窗机的部分功能,又能解决“蜘蛛人”的危险。所以,我们以幕墙清洗为切入点,但我们的定位不只是清洁机器人,而是高空的具身智能平台。


小莉:具身智能平台?具体怎么理解?


严启凡:就是把机器人做成一个底层的基础设施。通过模块化的配置,它未来可以做清洗、检测、涂装、巡检,甚至是高空物流配送。


小莉:我看市面上也有很多高空清洁设备,云未机器人的核心优势和着力点在哪里?


严启凡:我们总结了三个核心维度:越障能力、覆盖率、清洁质量。


  • 越障:外立面造型千奇百怪,需要很强的自适应能力。


  • 灵感:我们的灵感其实来源于电影《阿凡达》里的飞行器。我们给足式机器人(像陆地动物)加上了旋翼(翅膀),再配上视觉(眼睛)。所以叫“天牛一号”,有腿、有翅膀、有眼睛,像昆虫一样。


  • 区别:比如万勋他们主打的是“手”(机械臂/象鼻子),侧重柔性适应;我们更侧重“腿”(移动基座/平台),两者定位不同。


三、市场现状与竞争策略


小莉:现在整个高空清洁领域,大家觉得市场很卷,您怎么看这个行业的现状?


严启凡:这个行业目前是高度分散的。业务零碎、区域分散,没有一家头部企业能跨很多省做到高市占率。设备这块也处于蓝海阶段,基本处于“0”的状态。虽然机器人赛道很卷,但这个细分领域相对早期,社会意义大,所以我们选择深耕。


小莉:那你们是直接定位在“高空”这个领域吗?


严启凡:我们的属性是“清洁”+“高空”。清洁赛道可以延展(比如光伏板),高空赛道也可以延展(检测、运维)。目前我们优先聚焦高空清洗。

小莉: 您提到建筑行业很辛苦,清洁更甚,且没有大头部企业,您有信心在这个卷的行业做出改进吗?


严启凡:有信心。建筑行业有很多工种穿插,管理复杂;但清洁行业是独立的,外立面包给你,没人干扰,只要做好自己的事就行。我们只要深耕,能把覆盖率从现在的80%做到99%,把产品做到Top级别,而不是做低质竞争。


四、成本、安全与避坑指南


小莉:落地过程中,除了安全性(把人从绳子上解放下来),在成本(降本增效)方面有突破吗?


严启凡:肯定有。人工成本现在很高,因为高空作业人员短缺、老龄化,且节假日(五一、十一)需求集中导致价格波动。机器人不知疲倦,没有坠落风险,保险和赔偿成本也低。虽然初期有投入,但综合算下来比人工成本低。


小莉:针对我们保洁行业的老板或物业老板,选购设备时有什么避坑建议?


严启凡:大家都是专家,建议实地考察,看清洗效果。欢迎老板们支持我们,也欢迎提意见,我们可以把大家的经验沉淀下来。


五、技术细节与竞品对比


小莉:我看到天牛一号有四条腿,这和宇树机器人的腿有关系吗?


严启凡:没关系。我们做足式机器人比宇树还早,当时是给军委科技委做科研的。虽然路线不同,但我们对运控技术的积累是深厚的。


小莉:刚刚聊到水的问题,纯水制剂和刮洗,哪个更重要?


严启凡:都重要,这是“人机料法环”的系统工程。水质和清洁剂(料)要达标,人员操作要规范。如果水很脏,刮得再干净也没用。


小莉:我看市面上还有零度、蜻蜓100等产品,云未和它们的区别在哪里?


严启凡:

  • 凌度:走的是自带电池、自带水箱、水循环路线,靠负压吸附,滚刷较小。


  • 云未:我们是拖线供电(保证持续作业)、大量清水冲洗(水多才能冲干净)、靠正压驱动、使用大滚刷(对污渍忍受能力强,不容易把自己弄脏)。


  • 总结:我们的路线是完全相反的(Opposite)。零度那种如果遇到大风或复杂情况,稳定性可能会有挑战。


小莉:那如果是超高层(100米-150米),云未有什么优势吗?


严启凡:超高层风力大、不确定性高,我们的优势确实没那么明显。但我们有新的技术方案在探索,不会完全改成吸盘类产品,会基于现有设计思路优化。


小莉:那除了玻璃,能做铝板、石材吗?


严启凡:除了特别厚的扣条铝带板,像两侧的铝板、石材、百叶窗我们都能做。特别是两侧的调节能力,不需要太多人工干预,推一下就行,比较接地气。


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