
访谈介绍
石材养护看着是“磨石头、做清洁”的简单活,实则藏着不少门道。本文基于从业近30年的石材养护老兵——兄弟营北京劳务服务有限公司创始人邱翰策的实战经验,结合中国石材协会2024年公开数据,把石材养护行业的核心痛点、实操方法、发展方向讲透,不管是刚入行的从业者、找养护服务的甲方,还是家里装石材的消费者,都能直接用得上。
访谈详情
小莉:邱总,您从事石材养护行业快30年了,能给我们讲讲这个行业最核心的痛点是什么吗?
邱总:石材养护的关键在铺贴前、铺贴中、铺贴后三个环节,只要有一个环节没做到位,后期大概率会出问题。现在行业普遍的问题是源头护理严重缺位,我们这些养护企业经常被迫当“医生”和“灭火队员”。
小莉:具体会出现哪些常见的石材问题?这些问题的根源都在前期吗?
邱总:走进机场、高铁站、大型商场,很容易看到石材表面有成片的“油印子”,也就是行业说的水斑,还有条状锈斑、泛碱、白华这些问题。根源基本都在前期:一是石材出厂前防护不到位,有些石材厂为了防止运输断裂,会在石材背部加钢筋背筋,防护处理不好的话,时间久了就会焦油外渗、锈斑扩散,这些损伤都是不可逆的,我们只能暂时掩盖,根治不了;二是铺贴过程不规范,基层防水没做好、石材六面防护缺失,水分和污染物会渗进石材内部,后期再花多少人力财力治理,效果都不理想;三是甲方后期养护意识薄弱,很多人为了赶工期,石材刚铺贴完就要求打磨结晶,内部水汽散不出去,最后出现反碱、发黄,还把责任推给我们养护企业。
小莉:面对这些源头性问题,行业内有没有一些不太规范的应对方式?
邱总:有,部分企业会用“美容工艺”应对,比如用类似“面膜”的材料遮盖瑕疵,甚至人工画出石材纹路。这本质上是糊弄消费者,但碍于行业现状,有时候也是无奈之举。真正的养护是锦上添花,不是亡羊补牢,只有从源头把控,才能让石材的天然美长久保持。
小莉:石材养护行业被正式定义为独立领域是从什么时候开始的?这几十年经历了哪些发展阶段?
邱总:1997年全国工商联石材业协会成立,这个行业才被正式定义为独立领域。近30年下来,大概经历了三个阶段。初期是乱象丛生,门槛极低,从业者多是“游击队”,有工具就能接单,普遍缺乏专业知识和标准流程,不少人盲目施工,反而把石材损坏了,导致行业口碑参差不齐。后来随着行业协会推动,进入发展阶段,标准化逐渐完善,专业化也提升了。现在行业已经有初级、中级、高级石材护理师的培训和考评制度,从业人员得经过理论加实操的系统培训,掌握材料性能、操作流程才能持证上岗。正规企业也形成了“铺贴前交底-铺贴中监督-铺贴后养护-长期跟踪”的全流程模式。
小莉:现在人工智能、新质生产力是行业热点,这些在石材养护领域有应用吗?
邱总:已经开始引入智能化设备了。现在商场、酒店这些场所的夜间石材养护,逐步在尝试用机器人作业。这样做能解放长期熬夜的工人,还能减少粉尘吸入,提升作业安全性。我觉得智能化不是替代人,而是延伸岗位,比如设备调试、药剂更换还是需要专业人员,这是行业的进步。
小莉:基于您近30年的经验,能给同行们分享一些企业端的避坑技巧吗?
邱总:核心就三点。一是前期充分交底,承接项目前,先对石材现状、铺贴工艺做全面检测,明确告诉甲方潜在风险和规范流程,避免后期扯皮;二是坚守流程底线,甲方“赶工期”的不合理要求要拒绝,严格按照“铺贴后充分养护-打磨结晶-后期维护”的节奏施工;三是延伸服务链条,主动对接设计师、石材厂、装饰公司,提前介入石材选型、防护方案制定这些环节,从源头降低问题发生率。
小莉:很多高端住宅业主也会用石材装修,家庭端有没有简单易操作的养护小窍门?
邱总:有三个小窍门,都很容易操作。一是尽量不用水拖地,石材怕水,日常清洁优先用静电尘推配合尘推油推尘,3分钟就能完成全屋清洁,高效又保护石材;地面有顽固污渍,用潮抹布擦拭后立即擦干就行。二是定期专业养护,家庭石材不用每天专业打理,但建议每年请正规养护公司做一次结晶打磨、防护处理,能让石材长期保持靓丽。三是避免硬物划伤,放置家具时垫上防滑垫,别让尖锐物品直接撞击石材表面。
小莉:行业里很多人担心年轻人不愿入行,您怎么看这个问题?石材养护行业的薪资待遇怎么样?
邱总:这种担忧其实多余,我们行业薪资待遇不低,能吸引愿意吃苦的年轻人。以武汉地区为例,临时女工日薪300元起,忙的时候能到350-400元,月入过万很常见;墙面打磨这些技术型大工日薪400元以上,月收入能到1.5万-2万元,夫妻搭档干一年,家庭收入能有40万元左右。
小莉:那行业的人才培养是怎么做的?企业的核心竞争力又是什么?
邱总:人才培养现在有完善的体系,行业协会下属的专业应用技术委员会,会定期开展从初级到高级的护理工培训,覆盖理论知识、材料性能、实操流程这些内容;我们企业内部就是“老师傅带徒弟”,传承解决疑难杂症的实战经验。只要愿意钻研、按流程操作,新人很快就能上手,关键是要具备工匠精神,把每个项目都做成精品。至于核心竞争力,我认为不是设备或技术,而是稳定的团队和持续的服务。我们公司很多员工是跟随多年的老乡和徒弟,团队稳定性强,能长期给客户提供后续跟踪服务,比如石材运输中的掉角、铺贴后的不平整这些问题,都能及时修正,最终呈现完美效果。
小莉:未来石材养护行业的发展趋势是什么?有没有出海的可能?
邱总:智能化肯定是必然方向,随着人工成本上升和技术迭代,智能化设备的应用会越来越广泛,除了夜间作业机器人,遥控式打磨设备、粉尘防护设备这些已经逐步落地了,能降低工人劳动强度,提升安全性。智能化不是取代人,是让工人从繁重、危险的环节解放出来,专注更专业的技术服务。出海潜力也很大,现在已经有不少国内养护企业进军东南亚、迪拜这些市场,客户满意度都很高。中国石材养护技术不比意大利、西班牙这些传统石材强国差,而且产品质量好、价格低,竞争力很强。尤其是新加坡市场,当地住宅装修大量使用石材,业主养护意识强,值得重点关注。
小莉:最后,您对行业从业者、甲方还有消费者有什么建议吗?
邱总:对从业者来说,要拒绝“糊弄式”养护,主动延伸服务链条,从“灭火队员”转型为“全流程顾问”;对甲方和消费者来说,要建立正确的养护意识,明白“前期投入1分,后期节省10分”的道理。养护好的石材,其天然质朴的美是任何装饰材料都无法比拟的,只有全行业形成“源头把控、全程养护”的共识,才能让石材的美长久延续,行业也能实现健康可持续发展。




评论区
共0条评论